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孙哥?孙割?

Justin.Sun 2025-9-29 13:52 56279人围观 TRX

还记得孙宇晨去年花重金拍了一个“香蕉”的事嘛,首次披露了此前以 520 万美元高价竞拍概念艺术品《喜剧演员》的幕后细节,这件由一根香蕉和胶带构成的作品,制作成本仅 35 美分(约合人民币 2.5 元),却拍出 3774 ...


还记得孙宇晨去年花重金拍了一个“香蕉”的事嘛,首次披露了此前以 520 万美元高价竞拍概念艺术品《喜剧演员》的幕后细节,这件由一根香蕉和胶带构成的作品,制作成本仅 35 美分(约合人民币 2.5 元),却拍出 3774 万元人民币天价。

是不是觉得很不可思议。值得一提的是,此次拍卖使用加密货币支付。

好了,B圈的事情就是这么“魔幻”,接下来聊聊孙宇晨。最近孙宇晨的名字频繁出现在大众视野中。从参与某区块链行业峰会( 8 月 25 日东京 WebX 2025 峰会)并发表对行业未来趋势的看法,到旗下项目推出新的功能模块引发圈内热议( TRON Inc. 推出的 TRX 财库策略产品首日交易量突破 18 亿美元),再到频繁拍短视频在社交平台分享投资感悟。这位人士也算是圈子里数一数二的“顶流”了,大部分普通人知道他应该是因为他天价竞得巴菲特老爷子的聚餐但是随后放了巴老鸽子,而“名声大噪”。

坦白说,孙宇晨的每一次动向都能迅速掀起一波圈内外的讨论热潮,这里面大体分为两类人。一种是关注他在行业中的布局和动向,试图理解这些动作背后的逻辑以便提前捕捉市场机会;另外一种人则是对他过往的经历和财富积累嗤之以鼻,言必称“割韭菜”。这其中,最有意思的是对他截然不同的两种称呼 ——“孙哥” 和 “孙割”。

叫 “孙哥” 的人,大多属于带着学习的心态,认可他在商业领域的敏锐嗅觉和执行力。认为他总能在复杂的市场环境中找到突破口,无论是早期在区块链领域的布局,还是后来跨界参与各类项目,都展现出了远超常人的胆识和能力,是值得学习的行业前辈。​

而称呼 “孙割” 的人,一部分人是因为过往在与孙相关的项目中吃过亏、栽过跟头,于是便带着怨气将 “割韭菜” 的标签贴在了孙的身上。​而大部分人则是压根没参与过也没搞明白过,只是单纯网上看到不少这方面的信息就不假思索的跟着一起呐喊“狗庄割韭菜”,以便为自己现实中的穷困潦倒找个合理的心理慰藉。

其实,“孙哥” 还是 “孙割”,本质上是不同人面对同一件事时提现出来的不同思维方式和人生态度,这其中,“强弱思维” 的差异尤为明显。​

拥有强者思维的人,即便在与孙宇晨相关的项目中遭遇了挫折,被 “割” 了韭菜,虽然心里不舒服但是并不会一味地抱怨和指责。相反,这些人会冷静下来复盘整个过程:自己当初为什么会选择这个项目?是单纯被高收益冲昏了头脑,还是对项目的风险评估不够全面?在决策过程中,哪些信息是自己忽略的?又有哪些认知盲点导致了这次失败?​通过这样的复盘,只要被割一次,就能清晰地认识到自身的不足,把这次 “被割” 的经历当成一次学习和历练。要知道,投资的过程中难免会 “踩坑” ,早一点 “踩坑”,就能早一点发现问题,早一点弥补自己的认知短板。这些经历会转化成未来决策时的经验储备,在面对下一次机会和风险时,能更加从容、理性,避免重蹈覆辙。从这个角度来说,虽然这次踩了坑,但在认知和能力上却实现了巨大的成长,这样的 “被割”,反而成了通往成功的垫脚石,此时在他们心中,孙宇晨自然就是给予自己成长契机的 “孙哥”。​

反之,什么是弱者思维,抱着弱者心态的人,在遭遇 “被割” 后,往往只会陷入无尽的抱怨之中,把所有的责任都推到孙宇晨身上,认为是对方 “黑心”“狡诈”,才导致自己蒙受损失,你会发现这很像股市里那些亏损后只会大骂 “狗庄” 的韭菜一样,他们从不会反思自己的问题。他们看不到自己在投资决策中的盲目和冲动,也意识不到自己对市场规则、项目逻辑的认知不足。​这样的人,始终无法从失败中吸取教训,认知水平一直停留在原地。当下一次类似陷阱出现时,他们依然会因为同样的原因再次 “被割”,陷入 “被割 — 抱怨 — 再被割 — 再抱怨” 的恶性循环。久而久之,他们会在不断的失败中逐渐丧失信心和判断力,成为真正的 “弱者”,而 “孙割” 这个称呼,也成了他们逃避自身问题的借口。​

在投资路上,我们每个人都有可能遇到类似 “孙哥?孙割?” 的情况。是成为拥有强者思维、在失败后不断成长的 “老鸟”,还是沦为只会抱怨、原地踏步的 “韭菜”,选择权其实在我们自己手中。​

从今天起,尝试换个思路和角度,把更多的精力放在提升自己的认知和能力上。失败多了,经历多了,当你拥有了足够的判断力和风险意识,能够清晰地辨别机会与陷阱时,无论面对的是谁,都能掌握主动权,真正意义上成为自己人生的 “强者”。

<祝好>

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前两天谈过对于美团的看法,感兴趣的点这里《阿里财报之后,我决定暂时和美团说再见》




精彩评论0
我有话说......
TA还没有介绍自己。